Ante la reciente crisis causada por el COVID-19, uno de los primeros cuestionados es la inversión en publicidad digital. Sin embargo, todo lo contrario a lo que podríamos pensar, esta crisis podría ser una oportunidad para destacar.
Un reciente estudio realizado por el centro de marketing industrial de la Universidad de Chile, arrojó que un 77% de las empresas están reduciendo sus presupuestos en marketing, especialmente de B2B.
Esto nos lleva a pensar ¿es el marketing y la publicidad digital considerada aún un gasto en las empresas? Gran cantidad de las marcas y expertos de hoy están haciendo un fuerte llamado a actuar de manera totalmente contraria.
Un artículo del diario El País publicado hace una semana, destaca un caso que es un gran ejemplo de “contra” a la idea de reducir los presupuestos en crisis: Kellogg’s. Una marca de cereales norteamericana que se enfrentó fuertemente a una de las peores crisis de la historia “el Crack del 29”.
Mientras la mayoría de las compañías norteamericanas guardaban stock, reducían sus inversiones en marketing, paralizaban la producción y dejaban de lanzar sus productos, Kellogg’s aprovechó la baja de sus competidores y duplicó su presupuesto de marketing, ingresando al canal tradicional y además, duplicando sus apariciones en televisión. ¿El resultado? para finales de la crisis la empresa había crecido un 30%.
Convierte la debilidad en fortaleza
Hoy en día desde Yapo.cl hemos visto cómo el tráfico en el sitio web ha ido en aumento, entre las diferentes categorías desde un 10% a un 30% respecto a meses tradicionales.
La crisis del Coronavirus nos tiene en casa, mirando las pantallas, a la espera de lo que pueda pasar. Es por eso que más que nunca, nuestras impresiones y posicionamiento pueden generar un alcance mayor y llegar a usuarios que antes, no sabíamos dónde estaban.
En el formato que sea que decidamos invertir, hoy es tiempo de pensar en nuestras fortalezas, aprovechar las oportunidades y apoderarse de los canales de comunicación online para generar más visibilidad que nunca a nuestras marcas. Quien sabe si a fines de año podríamos seguir el ejemplo de Kellogg’s y terminar con un 30% de aumento en nuestro negocio.
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